——公司開展2025年度暑期職工集中培訓

　                                      (作者：馮皓 黃偉)

　　2025年7月24日至25日，公司舉辦了以“雙控雙提，德能雙修，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題的暑期職工集中培訓。本次培訓活動聚焦公司風險質(zhì)量管控、業(yè)務(wù)技能提升、市場業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型三項重點目標任務(wù)，精心設(shè)置政策法規(guī)宣貫、新技術(shù)應(yīng)用、應(yīng)急能力建設(shè)等三類培訓重點內(nèi)容，涵蓋應(yīng)急安全技術(shù)、職業(yè)健康安全、行政業(yè)務(wù)保障三大工作業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入了新動能。

　　一、高層引領(lǐng)，明確發(fā)展思路目標

　　培訓伊始，公司總經(jīng)理徐茂在培訓動員講話中，深刻闡述了此次培訓的背景，以及對于提升員工黨規(guī)法紀意識、普及安全生產(chǎn)知識、促進技術(shù)落地、筑牢安全防線、助推轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義。在隨后的授課環(huán)節(jié)，徐茂總經(jīng)理以《公務(wù)文書語言文字規(guī)范》為題，為全體公司員工帶來了一場別開生面的課程。他深入剖析了公文分類、文種規(guī)范、格式要求及寫作要點，通過大量公文常見差錯、近似詞辨析和安全技術(shù)服務(wù)報告中語言問題實例，生動闡釋了嚴謹文字在安全評價及技術(shù)服務(wù)工作中的“生命線”地位，強調(diào)“讓文字成為安全的盾牌，而非風險的幫兇”，為提升公司整體文書質(zhì)量和專業(yè)形象提供了有力指導。

　　董事長鄭遠平以《加強清廉公司建設(shè)，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展》為題，系統(tǒng)介紹了公司清廉建設(shè)的目標與舉措，強化了全體員工的廉潔從業(yè)意識。

　　在培訓總結(jié)中，鄭遠平董事長用“七個好”簡要總結(jié)了本次培訓取得的成效，并從提質(zhì)增效、有序競爭、科技賦能、精準內(nèi)控、合作發(fā)展、業(yè)務(wù)空間、平臺品牌、合規(guī)合法等八個方面提出了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。徐茂總經(jīng)理也從進一步明晰發(fā)展目標定位、全方位推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、堅定不移推進開放合作、持續(xù)深化公司內(nèi)控管理、打造具有安科特質(zhì)企業(yè)文化等五個方面提出了具體的改革發(fā)展舉措。
               

　　二、聚焦前沿，科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展

　　本次培訓緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)痛點，邀請內(nèi)外部專家?guī)�來了前沿洞見�?/span>

　　廣東分公司負責人杜可貞深入解讀《基于智能化與低空經(jīng)濟時代背景下廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級研究報告》，分享了沿海發(fā)達地區(qū)應(yīng)急管理新理念，詳細分析了廣東省行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，結(jié)合黃埔區(qū)案例進行細分市場解析，并重點探討了智能化、低空經(jīng)濟與安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的融合創(chuàng)新路徑，為公司向數(shù)字化、智能化服務(wù)模式轉(zhuǎn)型提供了寶貴思路。

　　外聘專家舒洪斌聚焦《企業(yè)安全生產(chǎn)評價之儀表與自控系統(tǒng)》，系統(tǒng)講解了儀表基礎(chǔ)知識、選型應(yīng)用、安全隱患識別，深入剖析了DCS、APC等系統(tǒng)的融合應(yīng)用場景，并對儀表專業(yè)標準規(guī)范及安全評價報告中的常見問題進行了專業(yè)解讀，提升了相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)能力。
               

　　三、夯實基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)技能水平

　  針對核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，多位內(nèi)部專家進行了專業(yè)、實用的技能培訓。

   財務(wù)合規(guī) 財務(wù)總監(jiān)賈蓉講解《財務(wù)合規(guī)管理與內(nèi)控管理》，財務(wù)部副部長但瑩詳解《財務(wù)報銷等規(guī)范》，強化財務(wù)風險防控意識與操作規(guī)范性。

   技術(shù)能力精進 總工程師劉國勇剖析《技術(shù)服務(wù)成果報告書的基本邏輯及報告書剖析》，副總工程師席剛解讀《非資質(zhì)類技術(shù)服務(wù)項目管理辦法》，著力提升技術(shù)成果質(zhì)量和項目管理水平。

   應(yīng)急能力提升 應(yīng)急技術(shù)與管理研究所副所長劉德奇講授《突發(fā)事件應(yīng)急預案編制及常見問題》，結(jié)合案例分享政府與企業(yè)預案編制要點;安全(消防)技術(shù)服務(wù)所副所長王梅、應(yīng)急技術(shù)與管理研究所副所長蔣平分別就《危化行業(yè)技術(shù)服務(wù)新要求》《石油天然氣、長輸管道行業(yè)技術(shù)服務(wù)新要求》進行宣貫。
   職業(yè)衛(wèi)生深化 職業(yè)衛(wèi)生評價所副所長杜博講解《職業(yè)衛(wèi)生工程防護措施》，技術(shù)人員唐龍開展《職業(yè)危害因素識別》培訓，深化職業(yè)病防治能力。
   標準應(yīng)用指導 安全檢測檢驗中心主任古鳳玉對《GBZ 331-2024標準運用中常見問題》進行解析，確保標準有效落地。
   行政效能優(yōu)化 市場、人事、財務(wù)部門聯(lián)合為行政業(yè)務(wù)人員組織了《市場開拓、協(xié)作費管理、人事財務(wù)管理》專題研討，提升協(xié)同效率。
               

               

　　四、蓄勢未來，推動公司高質(zhì)量發(fā)展

　　本次暑期集中培訓主題鮮明、內(nèi)容充實、組織有序，有效提升了員工的政策法規(guī)意識、專業(yè)技能水平和綜合素養(yǎng)，特別是強化了安全生產(chǎn)的“紅線”意識和嚴謹規(guī)范的工作作風。通過高層戰(zhàn)略指引、前沿趨勢洞察與核心技能夯實，為公司實現(xiàn)“雙控雙提，德能雙修”目標，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的思想與業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。全體參訓員工將以此次培訓為新起點，將所學所悟轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，為公司發(fā)展再立新功。